PMP培训

PMP认证、PMP培训、项目管理培训、项目管理课程、上海PMP考试、上海PMP培训、上海PMP课程

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项目管理是面向目标的,也是面向客户的;项目管理关注资源整合,更关注团队合作!
每个项目的成功累积,成就着企业的蜕变与成长;每个项目管理者的能力提升,都将成为项目成功的保障!
因此,企业管理必须与项目管理紧密结合。而良好的项目控制,更是依赖员工卓越的项目管理能力!
项目是实现企业大量收入和利润的源泉,是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目的管理水平、控制和操作能力,不仅是企业成败的关键,更是企业与个人核心竞争力的直接体现!
1-巩固工作过程目标导向型理念;     2-塑造工作系统性思维与全局观;     3-完善项目工作管理的知识系统;
4-完备提升工作效率的工具利器;     5-构建高效的项目工作语言平台;     6-优化工作思维方式和行为模式;
7-提升团队领导力和协同执行力;     8-强化资源统筹力和工作实效力;     9-保障业务工作效率和项目绩效;
10-拓展工作职业转型或发展空间!

管理者胜任&从各条线业务技能到管理的转型之道!
——通过科学系统的项目管理针对性培训学习,使其掌握项目管理技术在规模、进度、成本、质量和效益间取得平衡的有效方 法,以适应企业在转型升级、快速发展过程中,员工如何通过团队合作与资源配合,在规定时限内和现有资源条件下,保质保 量高效的达到预期目标,以提升其工作能力与绩效

为什么要报考PMP®?
主要学习国际项目管理知识体系和项目管理全过程操作方法论,掌握项目化工作思维与成功管控项目的能力。
国际项目管理体系: 项目管理框架/ 项目运维环境/ 项目团队组织/ 项目管理者角色/ 项目生命期/ 项目管理过程组/ 项目启动管理/ 项目规划管理/ 项目实施管理/ 项目监控管理/ 项目收尾管理 / 项目管理知识体系/ 项目整合管理/ 项目范围管理/ 项目时间管理/ 项目成本管理/ 项目质量管理/ 项目资源管理/ 项目沟通管理/ 项目采购管理/ 项目风险管理/ 项目相关方管理
  • 项目启动方法

    制定项目章程(诞生)

    制定项目相关方(谁做)

    团队项目执行力(评估)

  • 项目规划方法

    制定项目管理计划(蓝图)

    规划项目范围计划(做什么)

    规划项目进度管理(完成量)

    规划项目成本管理(代价)

    规划项目质量管理(合格)

    规划项目资源计划(资源)

    规划沟通管理(人际关系)

    规划相关方管理(需求)

    规划风险管理(如何应对)

    规划采购管理(买啥,谁买)

  • 项目执行方法

    指导与管理项目(按图索骥)

    试试质量保证(保证质量)

    组建项目团队(分配任务)

    建设项目团队(激发潜能)

    管理项目团队(优化团队)

    管理沟通(和谐有效)

    管理相关方参与(满足需求)

    规划风险管理(如何应对)

    实施项目采购(购买东西)

  • 项目监控方法

    监控项目工作(一直盯着)

    实施整体变更控制(可控)

    核实范围(项目成果)

    控制范围,进度,成本

    实施质量控制(满足标准)

    控制沟通(会说话)

    规划沟通管理(人际关系)

    控制相关方参与(会做人)

    监控风险(风险可控)

    控制采购(购买可控)

  • 项目收尾方法

    结束项目采购(画句号)

    验收项目成果(落地)

    总结经验教训(反思)

    表彰团队成果(成就感)

实例专家担纲
课堂剪影
优秀学员荣誉榜单
  • 学员编号023
    哇,易卓的课程服务果然强大,一不小心我竟然得了5A成绩,很开心。当然,这个学习过程我还是很认真的。从预习到上课,从复习到练习,从解疑到考试,易卓老师和顾问给了莫大的帮助,才让我如此轻松获得好成绩。这次备考之旅让我感受颇深,学到很多也很有价值。
  • 学员编号129
    从事项目管理工作这么多年,这次终于决定考一下。学习了才知道还有那么多有价值的知识需要掌握。很多困惑的方面忽然觉得豁然开阔了。这次学习可以说不虚此行,易卓老师的授课水平着实令我折服,不愧是项目管理实力派专家。这次好成绩也归功于易卓优秀顾问。
  • 学员编号103
    没想到啊,我才工作没几年也能考出5A好成绩。一开始信心不足,但后来随着学习的深入和系统,紧跟易卓老师指导的节奏,做好学习规划和强力执行,掌握易卓传授的各类技巧后,感觉轻松起来。易卓老师的授课真的很生动,深入浅出,通俗易懂,果然实力不凡,超赞!
  • 学员编号113
    我不是从事项目管理工作的,听说项目管理已经为管理工作必备,作为企业管理层也慕名来到易卓培训班。这次学习可是有不小提升啊,思路开阔也很实用。原来不好落地的管理方法,通过项目管理方式好解决多了。这次学习收获和备考付出体验很好。有机会再学进阶课程。
  • 学员编号243
    工作以后再回到课堂学习,感受真的不一样。原以为会很枯燥,没想到易卓老师的授课让人感觉学习也很享受。同时易卓顾问的指导安排让人学习很放心,从学习准备到上课参加考试,每一步都有贴心的资料配置,按部就班学习备考,没想到成绩还不错。易卓方法果然很好。
  • 学员编号057
    这次学习经历还是蛮坎坷的,平时工作特别忙,一度想放弃。听了易卓的课程感觉信心越来越足。老师讲的很好,主要是自己要在百忙中抽点均匀时间坚持,这次也能有5A成绩。只能说感谢易卓老师和顾问的无私帮助。考过了感觉轻松很多,不过以后项目管理还要继续学习。
  • 学员编号099
    以前在其他机构学过项目管理课程,感觉讲师水平很一般。这次是同事介绍我来易卓听课,完全不一样的感觉,很容易就听得很明白了,然后才决定跨期考试。易卓顾问给了我很好的跨期学习安排,学习备考过程很顺利。项目管理的通用性很强,日常工作中会经常用到。
选择易卓,让你卓越更容易!
上海易卓企业管理有限公司,系项目管理协会(PMI®)注册全球教育机构(Global G.R.E.P.),始终秉承“专注、创新、整合、共赢、可持续发展”的经营理念,十年磨一剑,
专注于企业项目化管理和PMP®系列培训咨询核心业务发展方向。以易卓项管为核心业务开拓平台,设有上海易卓项目化管理学院。并集智项目管理协会PMI®、国际项目管理协会IPMA®、英国APMG®标准认证机构、

中国项目管理标准委员会、以及全球著名院校和企业界项目管理方向理论与实践专家,专业从事企业项目化管理应用与PMP®系列培训咨询业务与推广,以及人才培养的全面解决平台。

上海易卓公司以易卓联盟为资源战略支撑,全面重磅打造公司和学院成为中国颇具有实力权威与规模的,集项目化管理测评、培训、咨询和出版传播四位一体的系统解决平台。


精品课程 企业项目化管理
上海易卓项目化管理学院,依托易卓项管业务平台,集智易卓联盟各权威机构,广泛吸纳企业界项目管理实践专家、著名院校高级教授和政府机构资深人士等。着力打造在企业项目化管理应用解决与传播方面,集理论甄选、实践整合、
研究孵化和应用推广为一体的,中国首个全面倡导项目化管理应用的社会组织。协同助力中国企业与职场人士更长足发展。
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