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PMP®认证为何与众不同
来源:易卓项管 编者:Farmer 浏览量:21341 文字大小: 【小】 【中】 【大】

PMI认证为何与众不同?

市面上有许多声称能为从业人士和组织带来诸多好处的项目经理认证,那PMI认证为何与众不同呢?

PMI认证在全球得以发展和应用,并可在各行业与地域间转换。每种PMI认证都是通过对全球项目经理的角色和任务的研究和记录来定义的。PMI认证的优势在于它们的灵活性,不拘泥于任何单一的方法、标准或组织。接下来介绍了为什么PMI的认证计划会深受政府、组织和从业人士的青睐。


PMI认证受全球公认和信

PMI认证计划创立于1984年。当时项目管理专业人士(PMP)认证是首个面向项目管理领域的项目经理的认证。自此,PMI就一直通过针对具有不同教育水平和经验的从业人士的全面认证计划服务于项目管理专业。PMI通过严格的流程来开发和维护认证。PMP认证获得美国国家标准学会(ANSI)认可,并通过了国际标准化组织(ISO)17024认证。此外,PMP认证也持有ISO 9001:2000质量管理体系标准认证。
这一历史已使该认证受到了政府、组织和从业人士的广泛国际认同。事实上,也让PMI认证人士获得了更多的就业机会和更高的薪金。PMI 40多万人的全球社区和不断增长的认证人士,正是PMI打造世界一流认证计划之承诺的有力证明。

PMI以坚持认证行业最佳实践为己任,如得到第三方验证和心理咨询顾问的支持。其中一个最佳实践就是每几年通过深入研究来确定项目管理从业人士正在做些什么?他们需要知道什么来增强实力?这些信息被用来建立考试——让从业人士和组织相信考试资料反映了当前实践和重视项目管理的组织的需求。


起源于项目经理,服务于项目经

如果没有全球成千上万名项目经理的无私工作,就不会有PMI认证的存在,他们确保了认证考试的体系和内容的均衡代表性。每年,这些志愿者与PMI共同工作,开发考试试题,严格复审试题,并完善PMI认证。他们还监督PMI的认证计划、推动变革方案。PMI志愿者来自世界各地,是不同行业、经验和背景的从业人士的代表,也是PMI各种干系人的代表。

为什么说这点很重要?由于每个问题都经过全球志愿者编写并审核,因此它确保考试反映了当前的实践和全球关联性。目前市场上一些培训机构开发的其他认证,则基于支持其培训课程和收入的认证计划。


在方法、标准或者行业之间可以通

PMI认证能反映项目管理学科的最佳实践,而非只是任何一种标准或仅适用于某个行业。它可在组织和行业间通用。从业人士可获得PMI认证并确信它提供了在不同机构、行业和方法中公认的基准。此外,因为PMI坚持严格的实践,确保其认证计划的相关性和有效性,你永远无需担心PMI认证会过时。


能力评估的有效可靠途

PMI认证程序的设计旨在确保所有认证人士通过公平和有效的措施证明他们的实力。其中一种方法,就是情景测试。这是一种非常有效的评估项目管理能力的方法。PMI获得著名的测试机构对其认证程序的第三方验证。而面试和文章,由于会受到包括考生的专业背景在内的多种因素影响,不如这种方法可靠。PMI计划反映了被大多数世界级认证机构,如护理、建筑和工程等行业所使用的方法论。


除测试外,PMI使用项目管理能力的5方面来评估认证申请者:

教育要求

要求培训小时达到最低要求

经验

要求符合特定项目管理任务的工作时间达到最低要求

测试

使用情景测试,这是一种非常可靠的评估项目管理能力的方法

职业道德

所有申请者和认证人士必须遵守PMI职业道德行为规范

维护认证的继续教育

PMI的持续认证要求计划也反映了这些最佳实践。

该计划确保认证的从业人士需要可维护和持续发展他们的项目管理能力,不像其他认证计划是终身制的


PMI证书的价值定
认证是从业人士的职业发展中很重要的一步。因为其承认个人在项目管理实践中的资格和能力。PMI的五个认证代表通过经验时间和教育程度确定的不同职业水平。申请人可以申请符合其资格的PMI认证。因为任何认证并不作为另一个认证的必备条件。


CAPM®认证的价值定

助理项目管理专业人士认证认可刚开始项目管理生涯的从业人士,以及希望展示项目管理知识的项目团队成员的能力。此认证意味着个人拥有项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)的原理和术语中的知识、项目管理领域认可的良好实践的标准。为项目团队提供专业技能的个人能够通过与项目经理的工作协调一致,从此认证中获益。从业人士在取得CAPM认证中获得的知识能运用于工作中,发展更高的项目管理实战能力。CAPM认证人士在PMP认证人士、项目经理、雇主和同行中拥有较高的可信度。

PMP®认证价值定
全球认可和需要的PMP认证向雇主、客户和同事证明项目经理拥有项目管理知识、经验和技能,以成功完成项目。现在急需合格的项目经理。PMP认证人士可提供必要的专业技能,以领导项目团队交付成功的项目成果。PMP认证承认个人担任项目经理的能力,特别是领导和指导项目的能力。多年以来,PMP认证已经获得国际认可,并使认证人士获得比非认证人士更高的薪酬。

PMI-RMP®认证价值定
项目越来越复杂、全球化和虚拟化,因此项目管理专业也在持续发展并越来越多样化。这样的发展是对项目风险管理专业人士的需求的驱动力。PMI风险管理专业人士(PMI-RMP®)认证承认项目团队中个人的独特技能,并认可该角色在项目管理领域的价值。在该角色中,个人在评估和识别项目风险的专业领域中,在减轻威胁和充分利用机会时比一般人具备更多的能力,并拥有项目管理所有领域的基本能力。雇主能确信认证人士拥有技术、知识和经验,直接对关键项目起作用。该国际认证还帮助个人满足组织需要;组织能确信雇用有能力和经验的项目风险管理从业人士,同时具有职业发展道路的途径。

PMI-SP®认证价值定
项目越来越复杂、全球化和虚拟化,因此项目管理专业也在持续发展并越来越多样化。这样的发展是对项目进度管理专业人士的需求的驱动力。PMI进度管理专业人士(PMI-SP®)认证承认项目团队中个人的独特技能,并认可该角色在项目管理领域的价值。在该角色中,个人在发展和维护项目进度的专业领域中,在减轻威胁和充分利用机会的时候比一般人具备更多的能力,并拥有项目管理所有领域的基本能力。雇主能确信认证人士拥有技术、知识和经验,直接对关键项目起作用。该国际认证还帮助个人满足组织需要;组织能确信雇用有能力和经验的项目风险管理从业人士,同时具有职业发展道路的途径。

PgMP®认证价值定
项目集经理现在可以获得应有的认可。多年以来,项目经理已经拥有这样的认可。项目集管理专业人士认证认可监管多个相关项目,协调资源与组织目标保持一致的高级经验和技能,项目集管理专业人士认证持有者监督项目集的成功——集合多个相关项目以获得收益的方法。如果以独立的方式管理项目,可能无法实现这些收益。随着项目经理职业生涯的发展,他/她在管理多个相关项目、做出促进战略和业务发展目标的决定中获得的经验证明了这样的能力。因为雇主需要能够支持组织的战略目标的项目集经理。项目集管理专业人士认证持有者将在就业和升职机会中,比同行获得明显的优势。





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