PMP培训

PMP认证、PMP培训、项目管理培训、项目管理课程、上海PMP考试、上海PMP培训、上海PMP课程

总部热线:021 - 62115066 , 62115131

中国上海-北京-深圳-广州-南京-苏州-杭州-武汉-重庆-大连-青岛-济南...

E A S Y J O B
  • 021-62115131

    021-62115066

  • 13817209803

    13817539721

  • mypm@easyjobpm.com
  • 官方微信

    易卓项目管理PMP公社

    官方微博

    易卓项目化管理

  • 上海市延安西路1228弄2号
Projects everywhere,EASYJOB project management to promote change the world.
您现在的位置:首页 > 常见问题释疑 > 准备PMP®考试时要注意的十七个常见问题
准备PMP®考试时要注意的十七个常见问题
来源:易卓项管 编者:Farmer 浏览量:10253 文字大小: 【小】 【中】 【大】
1、要不要找其他资料来看看,比如到上海易卓网站上找PMP®备考资料 等等
不用,大家缺的是时间来学习,不缺资料。到我博客下载图解、录音、电子版PMBOK®足够了。上海PMP培训
不要以为材料拿到手,就等于你掌握上面知识了,你到书店10分钟能买N多项目管理书,可不等于你掌握了这些知识。
别做资料下载者,家里硬盘存N个G资料,一个都不看,珍惜已有的,集中精力在关键的20%上-PMBOK®和老师讲义。

2、考试中有“职业和社会责任”,这部分在哪有?只看讲义就行了吗
授课时,老师会讲解。参考材料:2007版 PMI®道德和专业行为规范

3、还有一个问题,教材上的附录、参考书目和术语表用看吗
要,很重要,PMBOK®就是对词汇表的解释

4、英文教材一定需要阅读吗?我不太想看。英文书不看,能通过吗
不一定,中文看熟悉就能通过考试,英文书不看,能通过吗?能!不管看什么书,只要把知识点彻底掌握就成,如果不放心,建议中英对照看一遍。

5、要不要多找些题来做做
不用,大家缺的是时间,题目不在多,要精,我提供的题目覆盖了PMP®大部分考试知识点,把每道题涉及的知识点彻底理解,对通过考试就足够了。

6、中英文电子的PMBOK®从哪里可以下载
上海易卓公司的网站里就有,有书签,以往曾出现考试知识点用黄色高亮显示。如果下载后不同显示,先升级PDF阅读器,Acrbat Reader 到6。0版本以上。

7、请问根据以前的经验,我们的作业+模考基本能涵盖到大部分考题吗
覆盖了考试知识点的99%,学习材料重点看PMBOK®(包括60%考点),其次是讲义(补充40%考点) PMP

8、我习惯靠经验来做题,发现正确率很低,怎么办
做题依据:1、PMBOK®;2、讲义;3、个人经验

9、我发现某老师对某些题的解题分析特别简略,看完还有疑惑怎么办
特别简略的,直接背下来,通常简略的有两种可能:要么太简单,要么太难

10、我做题速度比较慢,为什么
要想提高速度,除了对知识点足够熟练,还需要做题技巧:A、看题看最后一句;B、善用排除法;C、尽量找PMBOK®上有的选项。

11、培训老师的解题分析里面,经常提到参考PMBOK®多少页,请问是电子的?还是纸介的PMBOK®页码?是中文的?还是英文的
默认是指纸介的PMBOK®,如果写 “参考PMBOK® CH P12” 代表是中文的;如果写“EN P70” 代表是英文的。

12、培训老师,你是从哪里获得这些额外知识的
我专业研究这个,我这些年我搜集整理了大约5000多道题,每道题写出了解题分析,统计出可能出现的考点,基于所有已经有的PMP®参考资料系统整理了大约200多个知识点,所以,你问吧,只要是PMP®相关的知识点大部分我都知道。

13、我发现某些题在不同的培训机构答案不一致,我该怎么办
记住手表定律:一个手表让你知道时间;两个手表使你无法确定时间。选择你信赖的,相信你选择的。PMP培训

14、我看了**班的M1分数都不高,好象只有几个人高于合格分,这怎么办? 难道再通过M2\M3就可以提高上来
不是通过M2、M3,是通过课下自身努力。每次模拟是检验自己弱项,考试后要找出来,制定针对措施进行改进,争取每次M考都有进步。

15、我认认真真看了很多网上下载的资料,做了大量的考题,可做题成绩就是提不上来,为什么?该怎么办
你看了很多杂书,这不是好事情,看的越多越困惑,你重量,不重质。找的资料越多,越容易出现知识的自相矛盾,你就晕菜了。

16、我知道该看PMBOK®,但书看来看去,都是一些大纲之类的东西,感觉和题没关系
PMP® 是很实在的,PMBOK®上的知识和考题结合很紧密,你现在看书,知识点摆着,你看不到。不要去追求变化无穷的试题,题是无限的,如果你没记住知识点,怎么能把握题呢?盲目看大量题,就会越看越困惑,越看越迷惑。正确做法,是看透关键的试题,从题分析出书上的知识点,理解书上一句话会如何出现在考题中,然后抱着这个思想去看书,看书上每句话,分析会如何考。反复几次,再看书,就是满眼都是题;再看题,就是满眼都是书上的知识了。

17、我头几天听的某老师的课程,现在听你的模拟考(网络答疑),发现你对某个知识点(考题)的解释和以前老师不一样,我该怎么办
手表定律:一个手表让你知道时间;两个手表使你无法确定时间。选择你信赖的,相信你选择的。
佛教说过“文字障”,同样的一句话,不同人理解不同,更何况管理类的学科,这种情况很正常企业项目管理培训
建议:选择你相信的,相信你选择的;如果两个老师你都不信,你就相信自己吧,选你认为正确的。





全方位共享,多维度助学!项目管理资料、PMP备考经略、常见问题解答、项目知识经验......等足量超值资料尽在易卓学习共享中心



[易卓项管]上海易卓企业管理有限公司/易卓项目化管理学院:系美国项目管理协会PMI®注册全球教育机构。十余年专注于项目管理专业人士PMP®资格认证、项目化管理培训咨询、企业内训、公开课、赢在职场系列培训....全面的项目化管理解决之道!已成为众多500强企业战略合作项目管理培训咨询机构。易卓,让你PMP®、ACP®、PgMP®认证、PDU积分和续证更容易!百余位全明星讲师阵容,全方位专业指导,一站式全流程服务,稳定高通过率保障!


中国上海-北京-深圳-广州-南京-杭州-苏州-武汉-重庆-大连-青岛-济南....


总部热线:021-62115066,62115131

Email: mypm@easyjobpm.com

网址:www.easyjobpm.com


返回顶部