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项目管理PMP®学习发展-PMP®考试技巧
来源:易卓项管 编者:Farmer 浏览量:5585 文字大小: 【小】 【中】 【大】
1。 做对应该对的,不会的靠第一感觉。
首次模拟考试后做过分析,发现由于粗心、审题不细致而导致应该可以对而做错的大概有10-20道左右。这些题错的非常冤枉。
我的策略是每道题目多看10秒钟,200道也就是2000秒,大概30分钟左右。这10秒主要用来审题, 到底是问“是什么”还是“不是什么”,答案有没涂错等。
实践证明也比较有用, 后2次基本控制在5道以内, 成绩稳步上升(155,160)。PMP培训

另外, 看应该看的书, 不要找一堆书或者模拟题来做。


2。 排除法PMP项目管理培训
如果题目选项比较长或者罗列比较多,或者属于分析理解类的,看完题后迅速将选项中的明显的错项的排除(1~2个),认真分析其它选项, 会议支持某选项的知识点。

另外,大众思维即可,简单问题避免复杂化。这只是考试,不要太联系实际。


3。 时间控制
4个小时时间绝对够用。基本上在2。5~3小时之间就能结束。 合理分配时间,按照自己的节奏进行。做100道左右时可以考虑休息一下。
如果一个题目超过3分钟还没想通,那就标个记号,继续往下做。200道题目不错不正常。上海PMP培训

一般12点左右差不多200道都做完了,花30分钟再作一遍检查。 交卷走出考场的时候感觉终于解脱了:)


4。后勤保证
考虑到交通等问题,当天早起赶过去可能影响睡眠。 建议请天假,提前一天在考点附近找个5-10分钟步行可至的安静点的宾馆。 踩踩点顺便再做最后的复习。
保证睡眠,注意饮食,以良好的身体情况和精神状态迎接考试。
最后一点,也是最重要的一点: 记得吃早饭, 保证体力。
考试和打仗一样,有了信心, 有了“首战即决战,一战定乾坤”的气势,有了努力,结果应该不言而喻。
PMP®考试只是一个以获取证书为主, 重新梳理自己项目管理经验为辅的项目,仅仅是“师傅领进门”的作用,以后的路还很长。





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[易卓项管]上海易卓企业管理有限公司/易卓项目化管理学院:系美国项目管理协会PMI®注册全球教育机构。十余年专注于项目管理专业人士PMP®资格认证、项目化管理培训咨询、企业内训、公开课、赢在职场系列培训....全面的项目化管理解决之道!已成为众多500强企业战略合作项目管理培训咨询机构。易卓,让你PMP®、ACP®、PgMP®认证、PDU积分和续证更容易!百余位全明星讲师阵容,全方位专业指导,一站式全流程服务,稳定高通过率保障!


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