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项目管理PMP®学习发展-PMP®备考内容
来源:易卓项管 编者:Farmer 浏览量:8337 文字大小: 【小】 【中】 【大】
《PMP®认证最新考试大纲》与课程内容

项目管理专业人士正在进步——PMP®认证考试也是如此。和此前相比,项目管理专业人士需要更多的多元化技能和方法。为满足项目管理专业人士职业发展的相关需求,中国大陆项目管理专业人士(PMP)®认证考试将于2021年第二次考试进行改版。新版将专注于以下三个新领域:
– 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;
过程 – 增强管理项目的技术领域;
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。
新的PMP®考试将继续使用《PMBOK®指南-第六版》作为参考。
新版考试其他调整还包括:
考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ;
考试时间为230 分钟(此前考试时间为240分钟);
题型将包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项;


下表列出了考试中将出现的各个领域问题所占的比例。

领域

考试内容所占比例

一、 人员

42%

二、 过程

50%

三、 业务环境

8%

总计

100%

重要注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使 用不同的项目方法。 因此,PMP 认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。 在考试中 约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法 预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。



领域、任务和驱动因素


您将在本文件中发现更新后的PMP 考试内容大纲。 我们已根据客户和相关方的反馈着手简化了 PMP 考试内容大纲的结构形式,使其更易于理解和解释。

您将在以下各页里找到“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。

· 领域:定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。
· 任务:项目经理在各领域的基本职责。
· 驱动因素与任务相关的工作实例。 请注意,驱动因素并非穷尽式列举,而只是提供几个例子来帮助展示任务所包含的内容。

下面是新任务结构的一个示例:


任务说明 管理冲突


                  · 解释冲突的来源和所处阶段
驱动因素   · 分析冲突发生的背景
                  · 评估/建议/协调适当的冲突解决方案









·




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[易卓项管]上海易卓企业管理有限公司/易卓项目化管理学院:系美国项目管理协会PMI®注册全球教育机构。十余年专注于项目管理专业人士PMP®资格认证、项目化管理培训咨询、企业内训、公开课、赢在职场系列培训....全面的项目化管理解决之道!已成为众多500强企业战略合作项目管理培训咨询机构。易卓,让你PMP®、ACP®、PgMP®认证、PDU积分和续证更容易!百余位全明星讲师阵容,全方位专业指导,一站式全流程服务,稳定高通过率保障!


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