项目管理中的“领导者”-项目经理角色定位-上海易卓项目管理培训

1、项目经理是什么人？

项目经理是对项目成败负责的个人

2、项目经理的主要职责是什么

项目经理的主要职责整合，换言之，即：

什么都懂一点，什么都不太懂

什么都管一点，什么都不完全管

什么都做点，什么都不做完

3、项目经理的主要技能是什么？

项目经理的主要技能是沟通，换言之，即：

见人说人话，见鬼说鬼话，见了神仙不说话

大会说大话，小会说小话，酒后说胡话

4、项目经理的关键素质是什么？

项目经理的关键素质是合作，换言之，即：

只被别人玩得是干活的

只玩别人的是高高在上的上海PMP考试

又玩人又被人玩得是项目经理

玩得好！玩得爽！玩的干系人都开心！项目就成功了！

5、项目经理的思想是什么？

项目经理的思想是以结果导向，换言之，即：

拿人钱财，替人消灾

做人看过程，做事看结果

6、项目经理的内在心态是什么？

项目经理的内在心态是开放，换言之，即：

佛说“归元性无二，方便有多门”

李小龙说“以无法为有法，以无限为有限”

直接点项目经理：

应该“为达目标，不择手段”

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实现项目目标

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