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项目管理方法类书籍 —《项目管理成熟度模型》
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书名:项目管理成熟度模型
定价:32元
作者:(美)J.肯特·克劳福特 ,肖艳颖
出版社:机械工业出版社
出版日期:2008-6-1
ISBN:9787111243120



编辑推荐

本书首先阐述了项目管理成熟度模型的核心内容,然后从PMBOK指南指定的9个项目管理知识领域分别进行了不同的成熟度级别定义,对识别和提高项目管理成熟度具有很好的指导作用。另外,作者在附录中还向读者介绍了项目组合管理成熟度模型。
本书特别适合项目管理的专业人士和一切对项目管理感兴趣的人员学习和使用,更是组织建立良好的项目管理文化的行动指南。


内容提要

在经济全球化的环境中,项目对于任何组织的成功都是至关重要的,项目管理业已成为组织在激烈竞争中谋求发展的重要战略优势。越来越多的组织已经把项目管理作为一种在现今高度竞争的商务环境中维持竞争优势的关键战略,并以各种努力去开发自己的项目管理能力为其发展战略服务。
与任何过程改进的创意一样,提高组织项目管理水平的出发点一定是从评估现状开始,即建立基准。目前,衡量一个组织的项目管理能力的基准尚未有行业标准,但是以衡量项目管理成熟度的模型业已存在。项目管理成熟度模型为组织不断改进项目管理水平提供了一个框架和方法。



作者介绍

J.肯特·克劳福特先生是美国项目管理学院的执行总裁、美国项目管理解决方案机构(PM Solutions)的创始人和首席执行官。PMS是总部位于美国宾夕法尼亚州的一家集项目管理咨询、培训和研究于一体的机构。二十多年来,克劳福特先生一直负责为众多公司开发和进行项目管理




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